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Mag. Lusak, Sie waren Manager bei multinationalen Konzernen, erster Geschäftsführer der Österreichischen Weinmarketing-Gesellschaft. Nun sind Sie seit 15 Jahren selbständiger Lobby-Coach und unterstützen dabei vor allem den Mittelstand. Wie war die Umstellung zur Selbständigkeit?

WL: „Eine Heidenangst habe ich vor dem Selbständigwerden gehabt im Jahre 1997. Meine Frau habe ich gefragt, ob Sie mich mit Ihrem Halbtagsjob-Gehalt durchbringt, wenn niemand meine Beratung haben will. Dann sind sehr bald von Esterhazy, Kammer der Wirtschaftstreuhänder, Zepter international und einer großen Unternehmer-Interessenvertretung die ersten Aufträge gekommen. Ich war selig. Allerdings sind die Aufträge nicht von selbst gekommen. Cold Calls, Aussendungen, bange Anfragen im vorhandenen Bekanntenkreis und das berühmte Quäntchen Glück waren erforderlich. „Was machen Sie denn jetzt so?“ fragte mich damals bei „zufälliger“ Begegnung im Autobus ein sich kurz danach zu meinem wichtigsten Auftraggeber wandelnder netter Herr. Immerhin hatte ich schon vorher den Wechsel vom Manager zum Unternehmensberater vollzogen. Mein anfängliches Unsicherheitsgefühl ging zurück. Weiterlesen